Từ một đề tài nghiên cứu đến một sản phẩm có thể bước ra thị trường là khoảng cách không nhỏ. RND to Startup 2026 được tổ chức nhằm giúp người trẻ từng bước thu hẹp khoảng cách đó thông qua đào tạo, cố vấn, kiểm chứng thị trường và kết nối nguồn lực.
Ngày 4/9/2026, Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) chính thức phát động Cuộc thi Khởi nghiệp Sáng tạo ĐHQGHN – RND to Startup 2026.
Cuộc thi do Vườn ươm Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo ĐHQGHN (VISI), Trung tâm Chuyển giao Tri thức và Hỗ trợ Khởi nghiệp ĐHQGHN (VNU-CSK) và Sunwah Innovations (Việt Nam) tổ chức, dưới sự chỉ đạo của ĐHQGHN.
PGS.TS. Trương Ngọc Kiểm – Trưởng Ban Tổ chức Cuộc thi RND to Startup 2026 phát biểu tại lễ phát động.
Để nghiên cứu không chỉ dừng lại trên giấy
Một ý tưởng mới hay một kết quả nghiên cứu có thể sở hữu giá trị chuyên môn, nhưng để phát triển thành sản phẩm thực tế còn cần trả lời nhiều câu hỏi: Ai sẽ sử dụng? Thị trường có thực sự cần? Sản phẩm giải quyết vấn đề gì và mô hình kinh doanh có khả thi hay không?
Đây cũng là khoảng trống mà RND to Startup 2026 hướng tới.
Không khí tại Lễ phát động Cuộc thi Khởi nghiệp Sáng tạo Đại học Quốc gia Hà Nội 2026.
Cuộc thi dành cho người trẻ Việt Nam từ 16 tuổi trên toàn quốc, từ học sinh, sinh viên đến học viên cao học, nghiên cứu sinh, du học sinh và các nhóm đang sở hữu ý tưởng, sáng chế, giải pháp công nghệ hoặc dự án đổi mới sáng tạo.
Thay vì yêu cầu mọi đội thi phải có sản phẩm hoàn chỉnh ngay từ đầu, chương trình chia thành hai bảng phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
Idea Track dành cho những ý tưởng mới hình thành hoặc đang trong quá trình nghiên cứu. Trong khi đó, Project Track hướng tới những nhóm đã có prototype, MVP, kết quả thử nghiệm hoặc bắt đầu tiếp cận thị trường.
Đưa tư duy thị trường vào quá trình phát triển dự án
RND to Startup 2026 diễn ra qua bốn vòng Khởi nguồn – Kiến tạo – Bứt phá – Tỏa sáng, từ tháng 8 đến tháng 12/2026.
Ông Trần Phi Long cùng đại diện Sunwah Innovations thực hiện nghi thức ký kết, đánh dấu bước hợp tác giữa hai đơn vị.
Sau vòng sơ khảo, Ban Tổ chức dự kiến lựa chọn Top 50 dự án. Các đội tiếp tục tham gia workshop về mô hình kinh doanh, quy mô thị trường, chân dung người dùng và xây dựng MVP trước khi cập nhật dự án để bước vào vòng tiếp theo.
Từ giữa tháng 11, các đội được cố vấn 1:1 về sản phẩm, tài chính, pitching, phản biện và gọi vốn. Top 10 dự kiến bước vào Chung kết – Demo Day trong tháng 12, trực tiếp trình bày và giới thiệu dự án trước chuyên gia, doanh nghiệp và nhà đầu tư.
Phó Giám đốc ĐHQGHN Phạm Bảo Sơn trao hoa chúc mừng đại diện Tập đoàn Sunwah.
Như vậy, mỗi vòng thi không đơn thuần là một lần sàng lọc. Đó còn là quá trình để người trẻ kiểm chứng ý tưởng của mình bằng những yêu cầu thực tế của thị trường.
Kết nối nghiên cứu với nguồn lực kinh doanh
Một điểm đáng chú ý khác là hành trình của các dự án không nhất thiết kết thúc sau cuộc thi.
Các đội có tiềm năng có cơ hội được tiếp nhận vào chương trình ươm tạo của VISI, tiếp tục làm việc cùng mentor, chuyên gia, doanh nghiệp, quỹ đầu tư và các chương trình đổi mới sáng tạo.
Theo PGS.TS. Trương Ngọc Kiểm – Trưởng Ban Tổ chức cuộc thi, chương trình hướng tới việc đồng hành cùng các nhóm trong quá trình phát hiện vấn đề, kiểm chứng nhu cầu, hoàn thiện sản phẩm thử nghiệm, xây dựng mô hình kinh doanh và kết nối những nguồn lực cần thiết.
Đại biểu và khách mời chụp ảnh lưu niệm tại Lễ phát động “RND to Startup” 2026.
Trong bối cảnh đổi mới sáng tạo ngày càng gắn chặt với năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, việc tạo thêm những cầu nối giữa nhà trường – nghiên cứu – doanh nghiệp – thị trường cũng mở thêm cơ hội để các ý tưởng trẻ được thử nghiệm ngoài thực tế.
RND to Startup 2026 vì thế không chỉ đặt câu hỏi “Ý tưởng có mới hay không?”, mà tiến thêm một bước: “Ý tưởng đó có thể tạo ra giá trị như thế nào?”
Và khi tri thức được kết nối với nhu cầu thực tế, những ý tưởng hình thành trong giảng đường hay phòng nghiên cứu mới có thêm cơ hội tạo ra giá trị kinh tế, giá trị xã hội và những hướng đi mới cho chính thế hệ trẻ.
